01 · 明确服务对象与任务
先选择一个有明确使用者、发生频率和输出结果的任务。例如:新员工查询岗位制度、销售人员进行话术练习,或教师围绕课程内容答疑。避免在第一次验证中同时覆盖所有部门与流程。
准备:使用角色、典型问题、当前处理方式、期望改善的环节。
02 · 准备相关知识资料
收集与该任务直接相关的业务手册、产品资料、制度文件和常见问题。确认资料是否仍然有效、由谁负责,以及哪些人员可以使用。
准备:资料清单、内容责任人、使用范围、更新周期。
03 · 定义验证标准
从真实业务中整理典型问题,说明什么样的回答或任务结果可以接受。对需要专业判断的内容,明确由谁复核,不只以演示是否流畅作为判断依据。
准备:测试问题、参考依据、预期结果、人工复核要求。
04 · 评估系统与部署条件
说明现有业务系统、可用接口与数据环境,和团队共同评估知识平台的接入方式。具体实施范围应在验证后明确。
准备:系统清单、接口条件、部署要求、参与评估的技术负责人。
05 · 小范围试用与复盘
选择有代表性的使用者进行试用,记录问题、遗漏知识和不符合预期的结果。根据反馈调整资料和业务流程,再确定是否扩展到更多场景。
输出:问题清单、改进优先级、后续实施范围。
本指南用于需求准备与方法介绍,实际平台功能及实施范围以项目方案为准。
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